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【 人才策略 】

一、指导思想:以人为本

尊重员工;

重视沟通与协调;

竞争与合作,个性化与团队精神并存;

创造以创新为特征的宽松的企业氛围。

二、选才标准:诚实守信,德才兼备

帅康创业至今,一直坚持对员工诚信、对顾客诚信、对社会诚信的态度,将做人、做企业的德行放在第一位。

三、选拔方法:公开招聘,竞争上岗

不唯学历,不唯资历,公平竞争,择优录用。竞聘上岗的选拔方法,为每一位员工在帅康的发展提供合理的渠道和广阔的舞台,用事业留人。

【 英才学院 】

一、职业培训

根据公司发展战略,综合各部门需求,每年公司都会制定详尽的培训计划,通过多样化的培训 ,以提高员工的职业技能与素养,实现人力资本提升。同时公司为员工建立个人培训档案,作为干部选拔的重要参考。

针对应届毕业生,帅康实行“英才计划”以及“英才计划导师制”,通过集中的企业文化、产品知识培训 、军训、拓展、车间实习、市场调研等形式帮助学生实现角色转变,尽快蜕变成有担当、有韧劲、肯吃苦的 帅康人,为其将来在公司的成长和发展打下坚实的基础。

为打造一支专业化的营销人才队伍建设,公司不定期开设办事处经理培训班、驻外市场经理培训班,有 志于从事销售的员工均可报名参加。通过专业的性格测试以及系统的培训,最终的合格者将纳入办事处经理梯队。

二、职业发展

为充分激发员工的工作积极性和创造性,帮助员工实现职业目标,让不同员工都能找到职业发展空间,帅 康在现有行政职务晋升通道的基础上,开展内部职称评定,新增业务序列和生产序列两条通道。公司成立内部专 业职称评审委员会,对参评对象的技能水平和工作业绩、成果、工作态度等情况进行综合考评。达到相关要求者 ,会获得公司发放的内部专业职称证书,并享受与同等行政职务级别相同的薪酬待遇。

【 英才学院 】

“英才计划”是公司针对应届毕业生的人才培养计划,帮助新进大学生了解公司价值观、理念、发展历程、组织架构,熟悉和认同企业文化,遵守各项规章制度,了解产品知识,通过军训、拓展、下车间实习等环节,从而将新进大学生塑造为德才兼备、吃苦耐劳的帅康人,为其将来在公司的成长和发展打下坚实的基础。 从2004年开始,公司开始大批量招聘优秀应届毕业生,进行培养、储备,并于2008年正式命名为“英才计划”,希望通过实施此计划,能为公司总部和办事处培养忠诚度高、上手快的年轻骨干,满足企业发展需求。

一、实习

毕业生与公司签订就业协议书后,集中在3-6月份安排学生到学校就近办事处实习。

二、集中培训

毕业生于7月中旬报到后接受为期一个月的集中培训,大致安排如下:

1、企业文化、发展历程、职业生涯、心态定位、安全教育、高层领导见面会等;

2、军训、户外素质拓展——为锻炼身体、磨炼意志,培养良好的团队精神;

3、车间实习——了解各产品的制造流程和工艺,培养质量意识;

4、产品知识、相关课题讲座;

5、市场调研,做调研报告。

三、到岗

根据需求提报,把大学生分配至各部门、办事处,试用期6个月内,依据优胜劣汰原则,决定大学生的去留。对大学生实行岗位轮换制,培养复合型人才,力争在2-3年内,把“英才计划”的大学生培养成各自所在岗位的精英。

四、导师制度

为使应届毕业生尽快地融入团队,得到必要的工作与生活上的帮助与指导,帅康启动英才计划导师制度。

各英才计划学员的导师由集团人力资源部严格选拔,所有导师均在帅康工作了一定年限,具备良好的职业素养,并且心态积极,具备良好的沟通能力和激励员工的能力。导师履职自学员进入公司之日开始,为期一年。

导师的主要职责包括帮助所带学员尽快熟悉工作环境,了解公司管理制度、工作流程、行为规范等,认同企业文化,尽快融入企业;在工作上帮助学员明确工作岗位的职责及工作目标,关注学员的工作效率,并提供业绩改进方面的指导;关心学员的思想动态并作有效指导;会同学员的直接主管、部门领导对学员进行转正考评;每半年对学员的工作能力、学习进度、品行等进行评估,并将评估意见反馈至集团人力资源部。